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很多管理者有一种错误的观念，认为管理是向下管理，向上负责。其实应该反过来，是向上管理，向下负责。因为下属往往是能力不足并且缺少资源的，需要管理者对他负责，让他能得到成长并顺利工作。
元佑CEO林翰芳一直在探讨如何进行企业管理层培训。这个问题的核心在于管理者如何面对员工，如何对待员工。正确是：管理是向下负责，即管理者要对员工负责。
相对于管理者而言，员工是缺少资源，能力不足的，如果管理者不对他负责，他根本无法取得绩效。
在元佑CEO林翰芳看来，领导者就应该为员工营造一个安心工作的环境，就应该让员工可以喜欢自己的工作。
